2017年以來，公司支部認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和全國、省市國企黨風(fēng)廉潔建設(shè)相關(guān)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，嚴(yán)格按照中央、省、市紀(jì)委全會(huì)和市國資委黨委、紀(jì)委、集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委有關(guān)工作部署，緊緊圍繞公司“十三五發(fā)展規(guī)劃”和年度工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，推進(jìn)標(biāo)本兼治，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)一步鞏固良好政治生態(tài)，現(xiàn)將

一、重點(diǎn)工作

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)會(huì)議精神情況，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署。

公司黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中紀(jì)委十八屆七次全會(huì)、省委十屆九次全會(huì)、省紀(jì)委十屆六次全會(huì)、省第十一次黨代會(huì)精神和市委、市紀(jì)委七屆二次全會(huì)精神，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司2017年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作安排，要求黨員干部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和省、市委《決定》等。支部針對(duì)公司實(shí)際情況，印發(fā)了高農(nóng)司黨支部《2017年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，制訂了《2017年公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作任務(wù)分工表》，明確了工作項(xiàng)目，任務(wù)要求，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任單位和部門，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部凝心聚力，分工不分家，工作開展和諧融洽。根據(jù)“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管、紀(jì)檢部門組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，公司黨支部書記對(duì)公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)“負(fù)總責(zé)”，經(jīng)營班子成員根據(jù)工作分工，對(duì)分管部門、中心的廉潔行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)；各部門、中心負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、中心的廉潔行為和反腐敗建設(shè)承擔(dān)政治責(zé)任。半年來支部通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)、加強(qiáng)組織，真正把“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、談心談話制度，紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)等落到實(shí)處，提高組織生活的質(zhì)量和效果。

今年年初，支部組織班子成員、支部委員、中層管理人員共計(jì)18人簽訂了《2017年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗目標(biāo)責(zé)任書》、《2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)既融入了日常工作，又納入了個(gè)人績效考核中，形成常抓不懈的勢(shì)態(tài)。

（二）第一責(zé)任人落實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)主體責(zé)任的具體做法、措施

黨支部書記作為公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)第一責(zé)任人，不僅要以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，更要對(duì)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)起責(zé)任。黨支部書記多次召集支委、經(jīng)營班子成員研究研究部署公司的黨風(fēng)廉潔工作，親自部署公司的黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗重要工作，重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。具體做法、措施是：

1.及時(shí)主持召開公司支部、經(jīng)營班子學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、市國資委、集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)會(huì)議精神，組織開展公司黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作，明確目標(biāo)任務(wù)、具體要求，作出決策部署。

2.嚴(yán)格落實(shí)黨的民主集中制，組織開好了民主生活會(huì)，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)。時(shí)時(shí)檢查公司支部黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度的落實(shí)情況，監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，對(duì)存在的苗頭性、傾向性問題及時(shí)談話提醒。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委廉潔建設(shè)和反腐敗專項(xiàng)工作，帶領(lǐng)支部委員履行職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作的指導(dǎo)，黨支部書記在發(fā)揮帶頭示范作用的同時(shí)，認(rèn)真履行了“一崗雙責(zé)”，負(fù)有分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉潔建設(shè)的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在他的帶領(lǐng)下，物流中心的經(jīng)營管理工作一年上一臺(tái)階。

（四）開展黨風(fēng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作情況

根據(jù)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查整改工作的通知》精神，公司支部于4月24日組織召開了開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查整改工作部署專題會(huì)議，公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員、經(jīng)營班子、支部委員和全體中層管理干部參加了會(huì)議。會(huì)上支部書記傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委對(duì)開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查整改工作的要求，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)公司的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查整改工作進(jìn)行了安排部署，要求公司全體干部員工高度認(rèn)識(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查整改工作的重要性、必要性，各部、中心圍繞每一個(gè)職能崗位、每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上容易導(dǎo)致腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，全面、客觀地查找、確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究制訂了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。著眼于保證權(quán)力行使、資金運(yùn)用、項(xiàng)目建設(shè)和干部成長安全，緊緊圍繞制度、崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)等懲防體系建設(shè)，做到了“關(guān)口前移，主動(dòng)預(yù)防”，公司2016年起實(shí)行“三項(xiàng)制度”的改革，形成了制度完善、程序規(guī)范、監(jiān)督到位、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制配套的體系。

在全面排查的同時(shí)，重點(diǎn)排查干部選拔、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理、項(xiàng)目建設(shè)（招、投標(biāo)）、基建維修、固定資產(chǎn)管理、合同管理等方面。目前各部門、中心共排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)44個(gè)，確定整改方案44個(gè)，明確了整改進(jìn)度，并形成了相關(guān)的管理制度，完善了監(jiān)督體系，目前相關(guān)整改已全部到位。 

（五）貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、市委市政府七項(xiàng)規(guī)定情況，糾正“四風(fēng)”工作情況

公司一直十分重視中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市委市政府七項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)，不斷通過完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，取得了一定的實(shí)效。

1、抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。公司支部把學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定和市委市政府七項(xiàng)規(guī)定作為常態(tài)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合“兩學(xué)一做”全面加強(qiáng)廉政教育，組織黨員干部觀看《打鐵還需自身硬》《反腐槍聲》《守夢(mèng)者》《換個(gè)活法》等影視片；同時(shí)公司支部利用慶祝建黨96周年之際，帶領(lǐng)黨員干部參觀了北川地震博物館紅色教育基地，開展革命理想信念教育。

2、抓效能提升，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。從2016年開始，公司連續(xù)兩年實(shí)行全員競聘上崗，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以崗定薪定員，強(qiáng)化績效管理，嚴(yán)格進(jìn)行考核，今年重點(diǎn)是加強(qiáng)了中層管理人員的考核，本部門任務(wù)完成情況在對(duì)本人工作完成情況進(jìn)行考評(píng)外，、業(yè)務(wù)相關(guān)部門對(duì)接情況掛鉤，多維度進(jìn)行考核。通過1.5年的運(yùn)行，公司整體面貌煥然一新，事前有計(jì)劃事后有安排，經(jīng)營收入、利潤指標(biāo)較往年有所上升。

3、抓監(jiān)督檢查，促進(jìn)規(guī)定落實(shí)。支部督促公司逐步出臺(tái)固定資產(chǎn)采購、工程招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督、人事管理、項(xiàng)目管理等制度的建設(shè)，明確了干部任用、費(fèi)用管理、公車管理等辦法，從源頭上營造風(fēng)清氣正、廉潔從政的制度環(huán)境。支部還經(jīng)常對(duì)改進(jìn)工作作風(fēng)、對(duì)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

4、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，工作執(zhí)行力有效增強(qiáng)。2016年公司推出OA辦公系統(tǒng)，公司日常工作費(fèi)用報(bào)銷、合同會(huì)審、請(qǐng)銷假等事項(xiàng)全走OA流程，辦理事項(xiàng)透明并留下痕跡。公司建立了QQ工作群、黨支部QQ群，相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公開、公示。通過現(xiàn)代化的辦公模式，使公司員工、黨員干部隨時(shí)了解公司和支部的工作動(dòng)態(tài)，為調(diào)動(dòng)員工積極性打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（六）遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度情況、執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用，規(guī)范工資及獎(jiǎng)金發(fā)放正策，“三公”經(jīng)費(fèi)支出等情況

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。支部深刻意識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律是是推動(dòng)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行、做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)保證。從2016年開始，支部與公司經(jīng)營班子共同推動(dòng)，制定了《固定資產(chǎn)管理辦法》《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理辦法》《財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度》《差旅費(fèi)管理辦法》《資金管理辦法》《全面預(yù)算管理制度》《基本財(cái)務(wù)管理制度》等辦法制度，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，堅(jiān)決維護(hù)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度的剛性約束，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，切實(shí)從源頭上規(guī)范了公務(wù)支出和公款消費(fèi)。 

2、抓好了源頭治理，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制與執(zhí)行

自2016年公司實(shí)行全面預(yù)算管理以來，公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，嚴(yán)格預(yù)算編制管理，強(qiáng)化預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，將各項(xiàng)收入和支出全部納入公司各部、中心預(yù)算，嚴(yán)格遵循先有預(yù)算、后有支出的原則，超預(yù)算或者無預(yù)算安排不支出。每月結(jié)算后，財(cái)務(wù)向經(jīng)營班子通報(bào)當(dāng)月及累計(jì)公司經(jīng)營情況、預(yù)算達(dá)成情況；每一季度末，公司召開經(jīng)營工作例會(huì)，向各部門、中心公開收入、利潤完成情況、目標(biāo)責(zé)任書分解達(dá)成情況等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，找出解決的辦法，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

3、規(guī)范工資及獎(jiǎng)金發(fā)放政策

2016年公司開始實(shí)行“三項(xiàng)制度”人事改革，2017年在原有基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)薪酬管理辦法進(jìn)行了完善，在績效考核上加強(qiáng)了量化指標(biāo)，使之具有更強(qiáng)的可操作性，同時(shí)中層干部考核結(jié)果向全體員工公示，員工本人考核結(jié)果由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，使每一位員工都清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)、缺點(diǎn)，明白工作改進(jìn)的方向。具體執(zhí)行過程中，人力資源部嚴(yán)格按薪酬管理辦法和考核辦法進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核發(fā)，目前未發(fā)生超越制度執(zhí)行情況。

4、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況

公司嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的相關(guān)要求，實(shí)行全面預(yù)算管理，每年初對(duì)公司各中心、部門和經(jīng)營班子履職待遇、業(yè)務(wù)支出進(jìn)行預(yù)算，每月或季度對(duì)實(shí)際發(fā)生的支出和預(yù)算進(jìn)行比較，對(duì)超預(yù)算的支出進(jìn)行預(yù)警，嚴(yán)格按照預(yù)算開支各項(xiàng)費(fèi)用。

公司今年未發(fā)生出國（境）支出，也未購置新的公務(wù)用車。

二、下半年工作打算

（一）繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的工作要求，按照《2017年黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《2017年黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作任務(wù)分工》的通知精神，緊密結(jié)合公司經(jīng)營工作安排，做到重點(diǎn)突出，分工負(fù)責(zé)，緊密合作。達(dá)到目標(biāo)清楚，執(zhí)行到位，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。

（二）嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委七項(xiàng)規(guī)定，抓好、抓牢、抓實(shí)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化監(jiān)管、實(shí)施問責(zé)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保障。